Project Online やオンプレミス Project Server のパイロット導入最中や、既に利用中の場合に、自分たちの利用方法が正しいのか不安になったりしませんか?誤った使用方法や設定をしていないかなど、相談したいと思っていませんか?
弊社では 2007 年から提供している Project Server および Project Online のコンサルティング、導入およびトレーニング実績をベースに
ご利用中の Project Online やオンプレミス Project Server の利用方法を診断・評価します。
概要と実施内容
Project Onlineとオンプレミス Project Serverの利用状況について、ユーザーと管理者観点の診断・評価を行います。診断・評価を行うのは Microsoft 在籍時代に Project を担当し、日経BPから「ひと目でわかる~」シリーズを執筆した弊社コンサルタントがリーダーとなって行います。
診断シートをベースとした診断・評価の Plan1 と、.mpp ファイルや Project Onlineの設定状況も確認しながら行い、カスタマイズした PowerBI テンプレートの提供も行う Plan3、そしてさらに調査、診断と評価についてご要望を承る Plan5 の 3 通りを提供しています。
実施内容 | 補足 | 作業主体 | Evaluation Plan1 | Evaluation Plan3 |
作業条件、情報提供内容確認 | NDA前提、お客様より情報提供 | お客様、弊社 | ✔ | ✔ |
診断シート記入(Excel) | 約100のチェック項目を回答 | お客様自身(診断シートの記入は、管理者と利用者の 2名) | ✔ | ✔ |
お客様情報解析(診断シート、プロジェクト背景・条件・管理ルール、お客様プロジェクト計画など) | 社則、プロジェクト運用ルール、プロジェクト計画書等の提供 | 弊社、情報提供はお客様 | ✔ | ✔ |
MPPファイル/PWA設定/エンタープライズグローバル/オプション情報提供 | 弊社、情報提供はお客様 | ✔ | ||
オンライン報告会議 | 事前状況確認会議(Plan3)および診断・評価報告 | お客様、弊社 | ✔ | ✔(複数回) |
成果物 | 診断結果(点数を含む)と設定修正方法を記載したレポート、およびプロジェクトレベルのエンタープライズユーザー設定フィールドを組み込んだ Power BI テンプレートの提供 | 弊社 | 診断・評価レポート(簡易版) | 診断・評価レポート、 PowerBI テンプレート |
料金表
プラン名 | 概要 | 価格 | 期間 |
Evaluation Plan1 | ・診断シートと提供ドキュメントベースの調査 ・診断評価レポート(簡易版)/評価会議 |
¥100,000 (税込 ¥110,000) | 情報入手より 1 週間 |
Evaluation Plan3 | ・診断シート、提供ドキュメントおよび mpp ファイル/Project Online 設定ベースの調査 ・診断評価レポート/評価会議(複数回)/Power BI テンプレート(エンタープライズユーザー設定フィールド対応) |
¥400,000 (税込 ¥440,000) | 情報入手より 2-4 週間 |
Evaluation Plan5 | ご要望によるカスタマイズ内容 | 別途見積 | 別途見積 |
コンサルタント紹介
佐山 宇宏
1988 年日本アイ・ビー・エムにシステムズエンジニアとして入社。その後、Microsoft の開発本部でサーバー製品の開発に従事。日本において開発本部の事業縮小に伴い、サポート本部に移動。Exchange Server、Office 製品および Project の担当エンジニア。2010 年からクラウド経費精算システムの米国 SAP Concur 日本支社において、執行役員最高技術責任者(CTO)に着任。2013年から英国クラウド経費精算システムの Fraedom 日本支社において、執行役員最高技術責任者(CTO)に着任。2017年より現職。International Institute for Learningの認定トレーナー(プロジェクトマネジメント)。共著に「Project Online ではじめる 最強最速のプロジェクトマネジメント入門」(日経BP社)、「ひと目でわかるProject Online Power BIと活用するプロジェクト“見える化”入門」(日経BP社)。
パートナーコンサルタント
大石 守
1991年国内ソフトメーカーに開発エンジニアとして入社。プロジェクトマネジメント用パッケージソフトウェア開発に従事。その後、1997年よりマイクロソフト日本法人のMicrosoft Office開発部門にて、約11年間プログラムマネージャーとして日本語版の開発に携わる。その間、Microsoft Project日本語版の開発責任者を務める。現在は、Microsoft Project導入支援とトレーニング、およびPMO支援業務を行っている。International Institute for Learning認定トレーナー、およびLinkedInラーニングトレーナー。著書に「ひと目でわかる Project 2019 & Project Onlineデスクトップクライアント」「Microsoft Projectで実践する 失敗しないプロジェクトマネジメント」(日経BP社)などがある。